Kbs De Rosmolen in Ulvenhout

Het team van Kbs De Rosmolen in Ulvenhout

Current section: team
De Roskam 50
4851 Ulvenhout

Zie hier hoe het team van Kbs De Rosmolen is samengesteld

Op deze pagina vind je gedetailleerde informatie over het team vanKbs De Rosmolen. De onderstaande grafieken tonen de verdeling tussen mannen en vrouwen, de leeftijdsopbouw van de medewerkers en de verschillende functiegroepen binnen de school. Deze gegevens geven inzicht in de diversiteit en samenstelling van het onderwijsteam dat dagelijks met uw kinderen werkt.

Hoe goed past Kbs De Rosmolen bij jullie?

Ontdek hoe goed Kbs De Rosmolen bij jullie past. Doe de schoolkeuzehulp om erachter te komen welke basisschool het beste bij jullie past.Klik hier voor meer informatie.

89

Ontgrendel het volledige rapport

Hoe is de verdeling tussen mannen en vrouwen?

Bij Kbs De Rosmolen zie je hieronder hoe de verdeling is tussen mannelijke en vrouwelijke medewerkers. Je kunt dit vergelijken met vergelijkbare scholen om een beter beeld te krijgen van hoe het team is samengesteld.

Deze school
Vergelijkbare scholen

Verdeling man/vrouw laden...

Vergelijking man-vrouw verdeling

Onze school heeft met 93.8% vrouwelijke medewerkers een hoger percentage vrouwen in dienst dan het gemiddelde van 83.8% bij vergelijkbare scholen. Dit draagt bij aan een diverse teamsamenstelling en biedt verschillende rolmodellen voor onze leerlingen.

Deze school
Vrouw (93.8%)
Man (6.3%)
Vergelijkbare scholen
Vrouw (83.8%)
Man (16.2%)

Wat is de leeftijd van de teamleden?

De leeftijdsopbouw van het team is een belangrijke factor in de onderwijsomgeving. In deze grafiek zie je hoe de leeftijdsverdeling is bij Kbs De Rosmolen. Een mix van ervaren krachten en jonge docenten zorgt voor een dynamisch team dat goed kan inspelen op de behoeften van leerlingen.

Deze school
Vergelijkbare scholen

Leeftijdsverdeling laden...

Leeftijdsverdeling van het team

De leeftijdsopbouw van het team geeft inzicht in de diversiteit aan leeftijden binnen het personeel. Een gevarieerde leeftijdsopbouw kan bijdragen aan een breder perspectief en meer ervaring binnen het team.

Deze school
<25 jaar (18.8%)
25-35 jaar (18.8%)
35-45 jaar (31.3%)
45-55 jaar (12.5%)
55-65 jaar (18.8%)
&ge;65 jaar (0%)
Vergelijkbare scholen
<25 jaar (7.8%)
25-35 jaar (25.1%)
35-45 jaar (26%)
45-55 jaar (20.4%)
55-65 jaar (18.6%)
&ge;65 jaar (2.1%)

Hoe zijn de teamleden verdeeld over de verschillende functiegroepen?

Bij Kbs De Rosmolen werken verschillende professionals samen om kwalitatief goed onderwijs te verzorgen. In deze grafiek zie je hoe de teamleden zijn verdeeld over verschillende functies. Dit geeft je inzicht in hoe de school is georganiseerd en welke prioriteiten er worden gesteld in de teamsamenstelling.

Functiegroepen laden...

Verdeling van functiegroepen

De verdeling van functiegroepen laat zien hoe de verschillende rollen binnen het team zijn verdeeld. Dit kan ouders helpen te begrijpen welke soorten ondersteuning en begeleiding hun kinderen kunnen verwachten.

Deze school
Onderwijzend personeel (75%)
Direct ondersteunend personeel (12.5%)
Indirect ondersteunend personeel (6.3%)
Management (6.3%)

Vakleerkrachten op deze school

Hieronder vind je een overzicht van de vakgebieden waarvoor Kbs De Rosmolen gespecialiseerde vakleerkrachten heeft. Deze professionals bieden gespecialiseerde ondersteuning en expertise binnen verschillende vakgebieden.

Er zijn momenteel geen specifieke gegevens beschikbaar over vakleerkrachten.

Vervanging van Leerkrachten bij Kbs De Rosmolen: Altijd Deskundige Begeleiding

Bij Kbs De Rosmolen, onderdeel van INOS, garanderen we dat bij afwezigheid van uw kind's leerkracht er altijd een vakbekwame en gediplomeerde vervanger klaarstaat. Dit doen we via Phoenix, een initiatief van INOS dat speciaal is opgericht om de continuïteit van ons onderwijs te waarborgen. Phoenix functioneert als een flexibele pool van enthousiaste, gekwalificeerde professionals. Deze leerkrachten zetten hun expertise in om onze eigen scholen te ondersteunen als invalkracht. Daarnaast besteden zij een deel van hun tijd aan professionele ontwikkeling en innovatie binnen het onderwijs, wat ten goede komt aan alle leerlingen. Mocht het onverhoopt toch voorkomen dat Phoenix geen invalkracht beschikbaar heeft, dan hanteert Kbs De Rosmolen een strikt protocol. In dat geval worden andere leerkrachten ingezet, groepen tijdelijk opgesplitst en verdeeld over andere klassen. Alleen in zeer uitzonderlijke situaties, waarbij meerdere leerkrachten tegelijkertijd afwezig zijn en vervanging niet meer mogelijk is, kan het voorkomen dat een groep tijdelijk naar huis wordt gestuurd. We streven er echter te allen tijde naar dit te voorkomen.

Hoe zijn de leerlingen gegroepeerd?

Toelichting van de school

De kernvakken taal, lezen en rekenen worden voornamelijk in de ochtend aangeboden, zowel de instructie als de verwerking. Twee tot drie middagen per week, in groepen 3 tot en met 8, werken de leerlingen in hun eigen klas of soms in gemengde groepen, waar ze werken aan de vakken rondom wereldoriëntatie. Dit gebeurt volgens de methode Blink.

Groeperingsvormen

Leerstofjaarklassen

Hoe wordt de tijd op school besteed?

Leerjaar 1 en 2

Leerjaar 3 t/m 8

Ontdek de expertise: specialisten die extra ondersteuning bieden bij Kbs De Rosmolen

0

Taal en Rekenen: Individuele leerpaden voor succes

Toelichting van de school:

Bij Kbs De Rosmolen geloven we in gepersonaliseerd leren. Voor rekenonderwijs maken we gebruik van doelenplanners, waarmee we naadloos aansluiten bij de individuele leerbehoeften van elk kind. We evalueren continu welke leerdoelen al beheerst worden en waar extra uitleg nodig is. Onze toegewijde leescoördinator bevordert leesplezier en ontwikkeling. Zij zorgt voor een gevarieerd en passend leesaanbod dat de motivatie van onze leerlingen stimuleert.

3

Sociaal-Emotionele Ontwikkeling: Een veilige basis voor groei

Beschikbare specialisten:

Gedragsspecialist
Intern begeleider
Specialist meer- en hoogbegaafdheid

Toelichting van de school:

De sociaal-emotionele ontwikkeling van onze leerlingen staat centraal. Onze intern begeleider speelt een cruciale rol in het monitoren van de onderwijskwaliteit en het volgen van de leerresultaten. Zij biedt proactieve begeleiding en ondersteuning aan onze leerkrachten, zodat zij optimaal kunnen inspelen op de behoeften van elk kind. Dit zorgt voor een veilige en stimulerende leeromgeving.

3

Gedrag, Werkhouding en Taakaanpak: Expertise voor een optimale leerprestatie

Beschikbare specialisten:

Gedragsspecialist
Intern begeleider
Specialist meer- en hoogbegaafdheid

Toelichting van de school:

Voor specifieke ondersteuning op het gebied van gedrag, werkhouding en taakaanpak, beschikt Kbs De Rosmolen over gespecialiseerde krachten. Onze gedragsspecialist en orthopedagoog, werkzaam binnen de INOS stichting, staan klaar om op afroep expertise te leveren. Zij bieden waardevolle inzichten en praktische handvatten aan onze leerkrachten. Dit garandeert een effectieve aanpak voor leerlingen die extra ondersteuning nodig hebben in hun leerproces en gedrag.

0

Motorische en Lichamelijke Ontwikkeling: Actief leren en bewegen

0

Medisch Handelen en Persoonlijke Verzorging: Zorg op maat

Overzicht ondersteuning

5
Ondersteuningsgebieden
6
Totaal specialisten
6
Unieke specialismen

Extra mogelijkheden op deze school

Bibliotheek
Speellokaal

Individuele Leerondersteuning op Maat bij Kbs De Rosmolen

Ons Pedagogisch Beleid en Extra Ondersteuning

Doorlopende Ontwikkeling van De Leerwinkel Bij Kbs De Rosmolen evalueren we continu de opzet van onze Leerwinkel. Ons doel is om deze door te ontwikkelen en nog beter aan te laten sluiten bij de individuele behoeften van elke leerling. We focussen op de essentiële stappen die eerst in de klas gezet moeten worden, en hoe we dit proces slim en passend kunnen organiseren voor elk kind dat extra uitdaging of ondersteuning nodig heeft. Samen met onze intern begeleider en het toegewijde team brengen we de meest effectieve aanpak in kaart voor leerlingen die extra ondersteuning behoeven. Dit traject wordt vastgelegd in een kwaliteitskaart, die zorgt voor een consistente en hoogwaardige begeleiding. In de Leerwinkel bieden we leerlingen onderwijs op maat, waarbij we hen begeleiden en coachen. Om het leerproces visueel te maken en te versterken, gebruiken we de 'leerkuil', die zichtbaar is in elke groep. We moedigen actief een 'Groei-Mindset' aan bij al onze leerlingen, zodat zij geloven in hun eigen ontwikkelingsmogelijkheden. Dit draagt bij aan zelfvertrouwen en doorzettingsvermogen, essentieel voor succesvol leren. Subsidie Basisvaardigheden: Versterking Burgerschap en Hoge Verwachtingen Dankzij de subsidie Basisvaardigheden kunnen we extra ondersteuning bieden, met een sterke focus op burgerschap en het handhaven van hoge verwachtingen voor alle leerlingen. Daarnaast implementeren we gerichte interventies dicht bij de dagelijkse klassenpraktijk. In groep 1-2 ligt de nadruk op de ontwikkeling van executieve functies en spelend leren. Voor groep 3 en 4 concentreren we ons op het optimaliseren van het leesproces. Leerlingen in groep 5 tot en met 8 werken aan specifieke taal- en leesvaardigheden, aangeduid als 2F/1S. Deze gerichte aanpak zorgt ervoor dat elke leerling de ondersteuning krijgt die nodig is om zijn of haar academische doelen te bereiken. Voorbereiding Nieuwbouw Kbs De Rosmolen Dit schooljaar zetten we belangrijke stappen in het voorbereidingsproces voor onze toekomstige nieuwbouw. In nauwe samenwerking met BreedSaam en andere partners plannen we de realisatie van een modern schoolgebouw. We zorgen voor een transparante communicatie met ouders en omwonenden, zodat iedereen betrokken is bij deze ontwikkeling. Implementatie 'Leader in Me' voor een Levenslange Ontwikkeling Met ingang van schooljaar 2024-2025 zijn we, samen met Kober Kinderopvang, gestart met de implementatie van 'Leader in Me'. Dit is een schoolbrede pedagogische doorlopende leerlijn die gericht is op het ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten en levenslange vaardigheden. Vorig schooljaar hebben we de theoretische fundamenten grondig bestudeerd en geïntegreerd. Dit initiatief helpt ons een gemeenschappelijke cultuur en taal te creëren die zowel kinderen als het team verrijkt met waardevolle handvatten voor de toekomst. In schooljaar 2025-2026 zetten we de implementatie voort, waarbij we de vertaalslag maken naar de klas en de dagelijkse onderwijspraktijk. Toekomstig Aanbod: Sociaal-Emotionele Ontwikkeling met Leader in Me In schooljaar 2025-2026 zullen we de sociaal-emotionele aanpak van 'Leader in Me' verder uitwerken. We vertalen dit naar concrete lesactiviteiten en passen ons onderwijs zo aan dat deze ontwikkeling zichtbaar wordt in de klas en binnen de gehele schoolomgeving. Dit zorgt voor een holistische benadering van de ontwikkeling van elk kind.

Het team

Er zijn momenteel geen specifieke gegevens beschikbaar over het team.

Uitstekende Kwaliteitszorg en Schoolontwikkeling op De Rosmolen

Wat zijn de ambitiedoelen van Basisschool De Rosmolen in het schoolplan?

Op Basisschool De Rosmolen werken we met een helder Koersplan dat ons beleid voor vier schooljaren uiteenzet. Dit plan vertaalt zich in jaarplannen met concrete doelen op de belangrijke terreinen: Geluk, Onderwijs van Vandaag voor Morgen, Partnerschap en Bewust Omgaan met Jouw Omgeving. Daarnaast stimuleren we expertiseontwikkeling via kwaliteitskringen. Deze werkgroepen, gericht op vakgebieden zoals Taal, Rekenen, Lezen, Wereldoriëntatie en Gedrag, stellen jaarplannen op om ons onderwijsaanbod continu te verbeteren en de professionaliteit van ons team te verhogen. Specifieke ambities omvatten het behalen van referentieniveaus voor de doorstroomtoets groep 8 en leerlingvolgsysteemtoetsen (Leerling in Beeld): 100% voor Lezen 1F, 80% voor Lezen 2F, 100% voor Taalverzorging 1F, 70% voor Taalverzorging 2F, 100% voor Rekenen 1F en 70% voor Rekenen 1S. Meer details over referentieniveaus vindt u op de website van de Rijksoverheid.

Hoe waarborgt De Rosmolen de onderwijskwaliteit en behaalt zij haar doelen?

De Inspectie van het Onderwijs bewaakt onze schoolkwaliteit. Intern hanteren we een gestructureerd kwaliteitszorgsysteem. Jaarlijks meten we de tevredenheid van leerlingen en medewerkers. Om de twee jaar betrekken we ook de ouders via een tevredenheidsonderzoek. Twee keer per jaar analyseren we de leerlingresultaten om de voortgang nauwgezet te volgen. Klassikale observaties, zowel gericht op directe ondersteuning als op jaarlijkse audits met de KwaliteitWijzer, brengen de kwaliteit van ons primair proces in beeld. Onze schoolontwikkeling wordt beleidsmatig aangepakt en gerapporteerd aan het bestuur (INOS). Een actieve medezeggenschapsraad (MR) met ouders en medewerkers denkt mee over de schoolontwikkeling. Alle INOS-scholen delen kennis en best practices voor kwaliteitszorg. Op De Rosmolen stellen we doelen in jaarplannen, evalueren deze halfjaarlijks en stellen acties bij waar nodig. Resultaten worden op leerling-, groeps-, vakgebied- en schoolniveau geanalyseerd. De directie heeft jaarlijks een managementrapportagegesprek met het College van Bestuur. We gebruiken een cyclische benadering (Plan-Do-Check-Act) met de INOS kwaliteitskaart voor documentatie en borging.

Welke methoden en systemen gebruikt De Rosmolen voor leerlingvolging en onderwijsontwikkeling?

Voor leerlingadministratie en opvolging maken we gebruik van ParnasSys. In de groepen 1 en 2 zetten we 'Mijn Kleutergroep' in voor een gestructureerd en doelgericht aanbod. Vanaf groep 3 maken we gebruik van CITO-toetsen ('Leerling in Beeld') voor lezen, taal en rekenen/wiskunde. Deze gestandaardiseerde toetsen geven inzicht in de behaalde niveaus, die we delen met ouders via rapporten en bespreken met de kinderen. Leerkrachten stellen de onderwijsbehoefte vast via toetsen en observaties, vastgelegd in groepsoverzichten, en passen het onderwijs hierop aan. Een onderwijsplan wordt opgesteld op basis van CITO-toetsen, methodetoetsen en observaties, en periodiek bijgesteld voor optimale afstemming op individuele leerbehoeften. Voor sociaal-emotionele ontwikkeling in groepen 3-8 gebruiken we 'ZIEN!', met registratie en analyse in ParnasSys. Vanaf groep 7 vullen we dit aan met de AMN Aansluiting PO-VO toets, die capaciteiten, talenten en vaardigheden breder in kaart brengt ter ondersteuning van het schooladvies. De AMN doorstroomtoets in groep 8 biedt een finale check, waarbij een hoger eindtoetsresultaat kan leiden tot bijstelling van het schooladvies. De interne begeleider (IB) ondersteunt en coacht leerkrachten bij groeps- en leerlingbesprekingen en kan aanvullend onderzoek initiëren. Kwaliteitskringen dragen zorg voor de beschrijving en monitoring van de werkwijze binnen hun vakgebied.

Schoolplan downloaden

Download ons Kwaliteitszorgplan

Ontdek het Aanbod voor Jonge Kinderen op Basisschool De Rosmolen

Toelichting van de school

Basisschool De Rosmolen biedt momenteel geen Vroeg- en Voorschoolse Educatie (VVE) direct op locatie. Wij delen ons gebouw met Kober kinderopvang, wat zorgt voor een warme en vertrouwde omgeving. Onze samenwerking met lokale partners zoals 'Boeffies en Bengeltjes' en 'Teamplayers' garandeert een breed aanbod aan kinderopvang en speelmogelijkheden in Ulvenhout, speciaal gericht op de jongste kinderen in onze gemeenschap.

Veelgestelde vragen

Heeft Basisschool De Rosmolen een speciaal programma voor jonge kinderen?

Basisschool De Rosmolen focust zich primair op het basisonderwijs. Hoewel we geen VVE-programma aanbieden, werken we nauw samen met externe kinderopvangorganisaties die gespecialiseerd zijn in de ontwikkeling van jonge kinderen. Deze samenwerking zorgt ervoor dat alle kinderen in Ulvenhout toegang hebben tot hoogwaardige opvang en educatie, afgestemd op hun leeftijd en ontwikkelingsfase.

Met welke organisaties werkt De Rosmolen samen voor opvang en ontwikkeling van jonge kinderen?

Basisschool De Rosmolen werkt nauw samen met toonaangevende kinderopvangorganisaties in Ulvenhout om een compleet aanbod te garanderen voor jonge kinderen. Onze partners zijn 'Boeffies en Bengeltjes', bekend om hun speelse en educatieve aanpak, en 'Kober Kinderopvang', die uitstekende buitenschoolse opvang biedt. Deze samenwerkingen verrijken de mogelijkheden voor kinderen en ouders in onze lokale gemeenschap.