Het team van Protestants Christelijke Basisschool Livingstone in Gouda

Protestants Christelijke Basisschool Livingstone heeft samen met het bestuur en de zusterorganisaties van CNS een strategisch beleidsplan 2023-2027 opgesteld. Dit plan definieert onze belangrijkste verbeterdoelen en ambities voor de komende vier jaar, met een sterke focus op de volgende kerngebieden: Kwalitatief hoogstaand, toekomstgericht en inclusief onderwijs: Dit omvat het verder ontwikkelen van ons aanbod voor alle kinderen, met speciale aandacht voor taalkundige ondersteuning (NT2/TOS) en gedragspecialismen. We streven naar versterking van schoolbrede expertise en het helder definiëren van onze inclusieve onderwijskaders. Succesvolle leerresultaten en digitale vaardigheden: We zetten in op continue verbetering van de opbrengsten in rekenen, taal en begrijpend lezen, met een focus op effectieve instructiemethoden zoals EDI. Daarnaast borgen we de leerlijn ICT en zorgen we voor een toekomstbestendige digitale infrastructuur. Verantwoord Rentmeesterschap en Gezondheid: Duurzaamheid staat centraal, van afvalscheiding tot het adviseren bij nieuwbouwmaterialen. Bewegingsonderwijs krijgt prioriteit, zowel in de gymzaal als door bewegend leren in de klas. Burgerschap wordt geïntegreerd met onze identiteit en methoden zoals Kwink, met aandacht voor maatschappelijke participatie. Professionele Ontwikkeling en Sterke Teams: We bevorderen gedeeld leiderschap en eigenaarschap, bieden volop kansen voor professionele groei en stimuleren een cultuur van feedback en samenwerking. Het aantrekken en behouden van talent, met een goede balans tussen ervaren en nieuwe krachten, is essentieel voor continuïteit en kwaliteit. Versterkte Positionering en Profilering: We willen dat ouders in Gouda onze unieke christelijke identiteit en ons kwalitatieve onderwijs op alle drie de CNS-scholen kennen. We werken aan duidelijke kaders voor communicatie, ouderbetrokkenheid en zichtbaarheid in de wijk, met respect voor diverse achtergronden en geloven.

Ons schoolplan wordt vertaald naar concrete jaarplannen die fungeren als leidraad voor diverse teams en overleggroepen. Maandelijks vinden er overleggen plaats tussen de directie, stuurteamvoorzitters en specialisten om de voortgang te bewaken. Tijdens bouwvergaderingen werken de stuurteams actief aan de uitvoering, evaluatie en borging van de actiepunten uit de jaarplannen. Jaarlijks evalueren we gezamenlijk met het team, de Medezeggenschapsraad (MR) en het bestuur de gestelde doelen en stellen we deze waar nodig bij. Dit cyclische proces zorgt ervoor dat we continu werken aan de verbetering van ons onderwijs en de realisatie van onze ambities.