Het team van Kindcentrum De Wegwijzer in Soest

Kwaliteitsverbetering op Kindcentrum De Wegwijzer Wat verstaan we onder effectieve kwaliteitszorg? Kindcentrum De Wegwijzer zet zich in voor uitmuntend onderwijs door middel van een strategisch meerjaren schoolplan (2024-2027) en gedetailleerde jaarplannen (2025-2026). Deze plannen garanderen een leeromgeving waar zowel leerlingen als ouders zich gewaardeerd en tevreden voelen. Kwaliteitszorg is de motor achter het realiseren van onze ambitieuze onderwijsdoelstellingen. AnnoNu, waar De Wegwijzer deel van uitmaakt, hanteert een gestructureerde PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act) voor continue kwaliteitsverbetering. Deze cyclische benadering zorgt ervoor dat evaluaties van onderwijsresultaten de basis vormen voor toekomstige plannen. Hierdoor wordt het onderwijs op De Wegwijzer continu geoptimaliseerd. Aan het einde van elke schoolplanperiode evalueren we de voortgang en stellen we nieuwe, uitdagende doelen voor de volgende cyclus. Ons team vertaalt deze schoolbrede doelen naar concrete verbeteracties in de jaarplannen. Halverwege het schooljaar evalueren we de impact van onze verbeterinitiatieven (CHECK). Op basis van deze inzichten implementeren we aanvullende maatregelen om de jaarplandoelstellingen te behalen, succesvolle methodieken te borgen met behulp van kwaliteitskaarten, en analyseren we de resultaten ter voorbereiding op de doelen van het komende schooljaar. De prestaties van leerlingen, zowel qua leerresultaten als de ontwikkeling van burgerschap en sociale vaardigheden, zijn cruciale indicatoren voor het vaststellen van nieuwe verbeterdoelen. Tevens vormen de resultaten van de monitor sociale veiligheid een belangrijke bron voor het ontwikkelen van effectieve interventies. Strategische schoolplannen en jaarlijkse verbeterplannen Ons schoolplan, ook wel verbeterplan genoemd, bevat de strategische doelen voor de komende drie jaar, met een specifieke focus op de eerste twee jaar middels een gedetailleerd tweejarenplan. Dit plan wordt jaarlijks geëvalueerd binnen het team en in overleg met de Medezeggenschapsraad (MR). Een visuele samenvatting van ons schoolplan is beschikbaar op de website van De Wegwijzer. Resultaten en focuspunten schooljaar 2024-2025: We hebben de gedragsregels versterkt, wat resulteerde in een significant rustigere schoolomgeving. De implementatie van de nieuwe taalmethode Staal2 Taal is succesvol gestart, met nadruk op woordenschatontwikkeling en tekstbegrip. Er is intensief ingezet op effectieve instructietechnieken, zoals Expliciete Directe Instructie (EDI). Het werken met leerdoelen en het zichtbaar maken hiervan in de klas is schoolbreed verbeterd. Voor rekenen en spelling maken we gebruik van doelenplanners. Woordenschatonderwijs krijgt extra aandacht met twee speciale teamtrainingen gegeven door een taalspecialist van het ondersteuningsteam AnnoNu. Ons expertteam 'pedagogisch handelen' heeft zich gericht op het effectief inzetten van interventies zoals Rots & Water, gouden weken en klassenmanagement. De organisatiestructuur wordt aangepast: we stappen af van bouwcoördinatoren en introduceren gespecialiseerde rollen. Vooruitblik: Jaarplan 2025-2026 Voor het komende schooljaar richten we ons op de volgende kerngebieden: Als team streven we naar een consistente aanpak van instructies, het werken met leerdoelen en het optimaliseren van het onderwijsaanbod voor elke individuele leerling. Woordenschatonderwijs in alle groepen (1 t/m 8) wordt verder versterkt door de aanvulling van de Logo3000 woordenlijst naast de Staal2 Taal-methode. We starten met de Rots & Water opleiding, zodat al onze leerkrachten deze waardevolle lessen zelfstandig kunnen verzorgen. De toepassing van de gouden weken wordt geoptimaliseerd voor een nog betere groepsdynamiek. We investeren in teambuilding voor het team van De Wegwijzer, gezien de instroom van nieuwe teamleden. Rekenen krijgt prioriteit: we onderzoeken de aansluiting van onze huidige rekenmethode bij de behoeften van onze leerlingenpopulatie.

De ambitieuze doelen uit ons schoolplan worden vertaald naar concrete acties in ons jaarplan. Dit jaarplan wordt jaarlijks opgesteld, met goedkeuring van de MR, en grondig geëvalueerd. Tijdens teambijeenkomsten en MR-vergaderingen monitoren we de voortgang en sturen we bij waar nodig. Dit continue proces van verbetering is essentieel voor ons onderwijs. Meer details over de specifieke doelen voor schooljaar 2025-2026 vindt u hier.